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Como a a Be in Travel reduziu o tempo de faturação em 50% e deixou de perder contactos.

A história de uma agência de viagens portuguesa que transformou a fragmentação em fluidez e encontrou no Odoo o sistema que faltava para crescer com controlo.

Uma agência de viagens em crescimento com um problema silencioso

Imagine ter de gerir dois segmentos de negócio completamente distintos — turistas estrangeiros que chegam a Portugal e portugueses que partem para o mundo — com cinco colaboradores, dados dispersos por múltiplas plataformas e a sensação permanente de que alguns contactos se perdem pelo caminho.


A Be in Travel, uma agência de viagens portuguesa fundada em 2018 no Cartaxo, viveu um ponto de viragem. Após resistir à pandemia, adaptar-se e expandir-se para os mercados americano, australiano e canadiano, a empresa abriu a sua agência física em maio de 2024 e deparou-se com uma realidade comum a muitas PME em crescimento: os sistemas deixaram de acompanhar a ambição.


A opção escolhida foi a centralização de todos os processos num único software de gestão para agências de viagens: o Odoo, implementado pela ThinkOpen Solutions.

O desafio: crescer sem sistemas à altura


Precisávamos de uma ferramenta para gerir, organizar e orientar os clientes, bem como para garantir um acompanhamento eficaz, pois perdíamos muitos contactos. O que existia era uma gestão desorganizada dos processos.
👤 Mónica Mendes | CEO | Be in Travel



A ausência de um ERP/CRM criava quatro problemas concretos e mensuráveis:

📩
Perda de oportunidades
Os pedidos chegavam por e-mail e podiam ficar esquecidos. Agora, com um sistema centralizado de acompanhamento, todos os follow-ups são registados e estruturados no Odoo.
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Dados fragmentados
A agência operava entre Incoming e Outgoing sem uma plataforma única, tornando impossível uma visão global do negócio.
📈
Falta de visão estratégica
Não existiam KPIs consolidados. A gestão tomava decisões sem dados concretos, limitando o crescimento.
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Faturação ineficiente
Processos manuais, sujeitos a erros e difíceis de escalar, especialmente em pagamentos e notas de crédito.


A solução: Odoo como sistema único para Incoming e Outgoing

A ThinkOpen Solutions implementou o Odoo com quatro módulos estratégicos: Contactos, CRM, Vendas e Faturação.

A palavra-chave desta transformação é integração. Pela primeira vez, os dois segmentos da Be in Travel passaram a coexistir numa única plataforma, com processos partilhados, dados centralizados e visibilidade total sobre o pipeline de clientes. 


«Fui à internet e procurei qual era o melhor sistema CRM com faturação e o Odoo surgiu logo nas primeiras opções», recorda a CEO, Mónica Mendes. A escolha foi validada pela implementação: hoje, tudo está no mesmo programa.

Os resultados: o que mudou na prática

1. Faturação simplificada: +50% de eficiência

Este é o resultado mais mensurável e significativo. O sistema permite agora gerir sinalizações e pagamentos parcelares de forma automática, eliminando os processos manuais que eram demorados e propensos a erros.


Confesso que o Odoo facilitou a nossa vida. Na minha área da faturação do Incoming, foi mesmo muito vantajoso, pois conseguimos melhorar o tempo de processamento em mais de 50%.
👤 Mónica Mendes | CEO | Be in Travel



A melhoria de 50% no tempo de processamento da faturação não representa apenas eficiência operacional. Significa que a equipa tem mais tempo para se concentrar no que realmente importa: os clientes. Permite também cumprir rigorosamente as exigências contabilísticas, sem margem para erro.

2. Gestão de clientes 100% organizada

Através do CRM, cada pedido é tratado como uma oportunidade rastreável. A equipa tem visibilidade total sobre o estado de cada cliente: em que fase do processo se encontra, quais as próximas ações e o que está pendente.

Nenhum contacto é agora esquecido. O que antes dependia da memória ou da boa vontade dos colaboradores passou a ser um processo estruturado e auditável.

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3. Follow-up eficaz e proativo

Anteriormente, os pedidos podiam ficar esquecidos nos e-mails. Agora, todos os seguimentos são registados e estruturados no Odoo. Seja por telefone ou e-mail, as próximas ações são agendadas e ficam visíveis para toda a equipa, permitindo uma comunicação contínua e proativa.


4. Visão consolidada e KPIs para tomada de decisão

A equipa tem agora acesso a indicadores de desempenho que anteriormente não existiam. Esta visão consolidada dos segmentos Incoming e Outgoing possibilita análises mais precisas, uma compreensão clara da situação atual da agência e a tomada de decisões estratégicas com base em dados reais.


Consegui ter uma visão global. Tenho uma perceção clara do meu próprio segmento e do outro. Consigo perceber em que fase de cada processo os clientes se encontram.
👤 Mónica Mendes | CEO | Be in Travel


O que aprendemos com a Be in Travel?


Este caso deixa lições concretas para qualquer proprietário de uma agência de viagens ou gestor de uma PME no setor do turismo:



✔️ A centralização elimina a dependência da memória humana


Um CRM bem implementado garante que nenhum lead se perde, independentemente de quem atendeu a chamada ou leu o e-mail.



✔️ Dois segmentos, uma só plataforma
 


Gerir Incoming e Outgoing em sistemas separados duplica o esforço e impossibilita uma visão estratégica global. A integração é o caminho a seguir.


✔️ A faturação automatizada liberta a equipa

Os processos manuais e repetitivos são o maior inimigo da eficiência numa pequena equipa. A automação devolve tempo para se focar no que realmente gera valor.

✔️ Os dados transformam-se em decisões 

Sem KPIs consolidados, a gestão navega às cegas. Com KPIs consolidados, cada decisão é fundamentada e cada oportunidade é identificada atempadamente.

✔️ O software de gestão certo escala com a empresa

A Be in Travel está preparada para crescer, graças aos seus processos digitais, equipa autónoma e dados sempre disponíveis.

Veja os bastidores da transformação digital
da BE IN TRAVEL
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Perguntas frequentes sobre software de gestão para agências de viagens


Qual é o melhor software de gestão para agências de viagens em Portugal?


O Odoo é uma das soluções mais completas disponíveis neste setor. Permite gerir contactos, CRM, vendas e faturação numa única plataforma, integrando segmentos como Incoming e Outgoing. A sua implementação pela ThinkOpen Solutions garante uma adaptação ao contexto específico de cada agência.


Como posso gerir os segmentos Incoming e Outgoing numa só plataforma?


Com o Odoo, é possível centralizar os dois segmentos de negócio — turistas estrangeiros em Portugal (incoming) e viagens de portugueses para o estrangeiro (outgoing) — num único sistema. Cada pedido é tratado como uma oportunidade no CRM, oferecendo visibilidade total sobre o estado de cada cliente em ambos os segmentos.


Como reduzir o tempo de faturação numa agência de viagens?


A automatização dos processos de faturação, incluindo a gestão de pagamentos parcelares (downpayments) e a eliminação de notas de crédito manuais, pode reduzir o tempo de processamento em mais de 50%, como demonstrado pelo caso real da Be in Travel. O Odoo permite configurar estes fluxos de forma simples e auditável.


O Odoo é adequado para agências de viagens de pequena dimensão?


Sim, a Be in Travel tem apenas cinco colaboradores e implementou o Odoo com sucesso. A plataforma é modular e escalável, adaptando-se tanto a pequenas agências como a operações de maior dimensão. O investimento justifica-se pelo retorno em termos de eficiência e pela eliminação de erros operacionais.



Ficha do Projeto 

  • Cliente: Be in Travel
  • Setor de Atividade: Turismo — Agência de Viagens (Incoming e Outgoing)
  • Número de colaboradores: 5
  • Solução: Implementação do ERP Odoo para agências de viagens
  • Apps Implementadas: Contactos, CRM, Vendas e Faturação.